新規開拓営業

新規開拓営業がうまくいかない一人社長へ|質問で見込み客を自然に増やす4つのステップ

一人社長が笑顔で電話をしている

「新規開拓営業をはじめたけれど、なかなかアポが取れない。」「断られ続けて、電話をかけるのが憂鬱になってきた。」そんな状況で毎日同じことを繰り返していませんか?

実は、新規開拓がうまくいかない原因の多くは、アプローチの「量」ではなく、「順番」にあります。正しい順番で動けば、営業未経験の一人社長でも、見込み客は自然に増えていくのです。

この記事を読んでいただくことで、新規開拓の考え方と具体的な4つのステップが身につきます。最後までご覧ください。

こんな人におすすめの記事です。

  • 新規開拓営業でなかなか成果が出ない一人社長
  • 断られるのが怖くて電話や訪問に踏み出せない方
  • 売り込まずに見込み客を増やしたい方

これから一つひとつ見ていきましょう。

新規開拓がうまくいかない本当の理由

新規開拓がうまくいかないとき、多くの方が「もっと数をこなさなければ」と考えます。電話の本数を増やす。飛び込み訪問の件数を上げる。でも、それで結果が変わったでしょうか?

あなたも心当たりがあるのではないでしょうか。頑張れば頑張るほど、むしろ疲弊してしまう。お客様に「売り込まれている」と感じさせてしまい、関係がうまく築けない。

その根本的な原因は、新規開拓を「売ること」だと捉えていることにあります。私は22年間で1,000件以上の商談を経験してきました。その中でずっと感じてきたことがあります。それは、「売ろうとする意気込みは、必ずお客様に伝わる」という事実です。

お客様は敏感です。目の前の人が「売りたい」のか、「役に立ちたい」のかを、会話のわずか数秒で感じ取ります。新規開拓がうまくいかない方の多くは、無意識に「売ること」を優先させているのです。

悩んでいるビジネスパーソン

質問で見込み客を自然に増やす4つのステップ

では、どうすればよいのでしょうか。私がお伝えしているのは、「売るのではなく、買ってもらう」という考え方です。この発想の転換だけで、新規開拓の体験がまったく変わります。具体的には、次の4つのステップで動いていきましょう。

ステップ1|見込み客の定義を変える

多くの方が「見込み客=今すぐ買いそうな人」と考えています。でも、そう考えているうちは、見込み客が少ないと感じるものです。

正しい定義はこうです。見込み客とは「今よりもっとよくなりたい課題を抱えている人」です。今すぐ買う気がなくても、課題があればいつか動きます。そのタイミングで「あの人に相談しよう」と思い出してもらえれば、それで十分なのです。

一人社長のAさん(保険業)は、かつて「検討します」と言われるたびに落ち込んでいました。ところが「今じゃなくてもいい。課題があるかどうかを確認するだけ」と考え方を変えたとたん、会話がずっと楽になったとおっしゃっていました。「検討します」という返答も、温かく送り出せるようになったのです。

ステップ2|「ご挨拶」から入る

新規開拓でまず大切なのは、「この人は売りにきた」と思われないことです。そのためには、最初の一言で「営業行為を否定する」ところからはじめます。

例えば、こんなふうに伝えます。「採用するしないは、まったく関係ありません。一度お話しできればと思いまして」

この一言で、お客様の警戒心がグッと下がります。人は「売り込まれない」とわかったとき、はじめてゆっくり話を聞いてくれるものです。そこから「私どものことはご存じですか?」と問いかけることで、お客様自身に話してもらうきっかけが生まれます。

あなたも思い当たることはありませんか? 逆に自分が「売り込まれるかも」と感じたとき、どれほど心を閉じてしまうか。最初の会話でその壁を取り除くことが、新規開拓の出発点です。

ステップ3|現状を聞いてから提案する

「後出しジャンケン」という言葉をご存じでしょうか?

営業は後出しジャンケンでなければなりません。先に商品を見せて「どうですか?」と聞くのではなく、まずお客様の現状・欲求・課題をすべて聞き出してから、それに合った提案をする。相手の手を見てから自分の手を出すから、負けないのです。

現状を聞く際には、こんな質問が有効です。

  • 「今、○○についてはどのような状況ですか?」
  • 「今後はどのようにしていきたいですか?」
  • 「そのあたりで、何か困っていることはありますか?」

お客様が話せば話すほど、こちらの提案の精度が上がります。説明する前に質問する。これが新規開拓を成功させる核心です。「いかに話すか」ではなく「いかに話してもらうか」に集中することで、会話の流れが変わります。

ステップ4|紹介という仕組みをつくる

ここまでのステップを丁寧に実践すると、やがてお客様が「あなたに任せてよかった」と感じる関係が生まれます。その関係こそが、紹介につながる土台です。

紹介は待つものではありません。仕組みとして生み出すものです。フォローアップの場面で、「この情報を聞いて喜ばれる方はいませんか?」とさりげなく聞いてみる。それだけで、紹介は自然に生まれはじめます。

一人社長のBさん(WEBデザイン業)は、「新規開拓は苦手」とずっと思っていました。ところが紹介を意識するようになってから、毎月必ず1〜2件の紹介が入るようになったとおっしゃっています。「飛び込みや電話営業をするより、今いるお客様を大切にした方がずっと楽だとわかった」と笑顔でおっしゃっていました。

新規開拓の最終形は、既存のお客様が新規を自然に連れてきてくれる状態をつくることです。そのための投資が、丁寧な質問と共感なのです。

笑顔でビジネス会話をする男女

一人社長に「脱テレアポ」が向いている理由

「新規開拓といえばテレアポ」と思っている方も多いのではないでしょうか? 確かに数を打てばアポイントは取れます。しかし、一人社長がテレアポを続けることは現実的ではありません。

なぜなら、一人社長は限られた時間の中で、商品・サービスの提供と営業活動を同時に行っているからです。しかも、テレアポで取れるアポイントは「断ることができなかった方」がほとんどで、成約率が低くなりがちです。

では、代わりに何をするのか。私がすすめているのは、「アポイントそのものを目的にしない」という考え方です。電話の目的を「アポを取ること」から「相手の現状を知ること」に変える。すると、会話に余裕が生まれ、お客様も話してくれるようになります。

「採用するしないは関係ありません。少しだけお時間をいただけますか?」という問いかけひとつで、会話が続く確率がグッと上がります。一人社長の新規開拓には、「量より質」の営業スタイルが合っています。断られる数を気にするより、丁寧に話せた数を積み上げていきましょう。

営業Q&A|新規開拓についての相談

●質問 新規開拓が怖くて踏み出せません

コーチング業で起業準備をしています。お客様と話すことは好きなのですが、「断られるのではないか」という不安がぬぐえず、新規開拓の一歩が踏み出せません。どうすればよいでしょうか。

● 回答

新規開拓が怖いというお気持ち、とてもよくわかります。

「断られた=自分が否定された」と感じてしまうから、怖いのです。でも考えてみてください。お客様が断るのは「あなた」を断ったのではなく、「そのタイミングが合わなかった」だけです。

ポイントは3つあります。

  1. 「売りにいく」という感覚を手放す
  2. 「役に立つかどうかを確認しにいく」という感覚でアプローチしてみましょう。合わなければすぐ引けばよい。それだけで怖さが半減します。

  3. 「断られた数」より「話せた数」を大切にする
  4. 断られることを失敗とは考えません。話した相手の数が増えるほど、あなたのことを知っている人が増えるのです。いつかタイミングが来たとき、思い出してもらえます。

  5. 「今すぐ買う気がある人」を探さない
  6. 今は興味がなくても、課題を持っている方はたくさんいます。「いつか必要になったときに連絡して」と伝えるだけで、関係はつながります。

新規開拓は「出会いを増やす活動」です。売ることより、出会うことを目的にしてみてください。

応援しています。

まとめ

新規開拓営業のコツを解説しました。いかがでしたか?「売らずに増やす」というコツが掴めたはずです。
今日からすぐに試せる視点が、見つかったはずです。

  • 見込み客の定義を「課題を持つ人」に変える
  • 最初の一言で「売り込まない」と伝える
  • 現状を聞いてから提案する(後出しジャンケン)
  • 紹介という仕組みをつくる

焦っているだけではどうにもなりません。
まずは「どうすれば役に立てるか」を考えながら、一歩踏み出してみましょう。
応援しています。

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営業指導歴22年。1000件以上の顧客との商談経験。1000人以上の営業相談に応じてきた。ある経営者との出会いを機に営業ノウハウを体系化。元ニートの落ちこぼれ営業を最下位グループからたった1か月で全国300人中トップに一発逆転させた。営業経験・実績に基づいた、わかりやすい営業ノウハウ・セミナーでの解説に定評がある。

 
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